Enjeux

Le commerce de détail indépendant

Le commerce de détail indépendant a-t-il  de beaux jours devant lui ?

Le commerce indépendant de proximité  en centre-ville semble connaître un nouveau dynamisme ces dernières années après la domination, depuis les années 1960, du modèle d’urbanisme commercial qui consiste en l’implantation de grandes surfaces en périphéries de ville.
 
Le commerce indépendant  fait aujourd’hui face à une attaque massive sur plusieurs fronts :
 

  • attaque sur les prix avec le hard discount qui glisse vers le soft discount « rassurant »
  • attaque de la distribution organisée sur une des bases du positionnement des commerçants de proximité (offre qualitative voire, artisanale) avec la montée en gamme de l’offre commerciale.
  • attaque des enseignes de la grande distribution sur l’autre base du positionnement des petits commerçants (offre de services de proximité) alimentaires, du prêt-à-consommer, des livres, des timbres, des fleurs, etc., expansion de certaines enseignes qui s’approprient les concepts du « coin de la rue » et création de micro-services à la personne (garde d’enfants, courses, cours particuliers, etc.)

 
Paradoxalement, ces deux derniers points  démontrent combien la proximité est devenue une opportunité stratégique majeure dans la distribution.
 
Les raisons de cet intérêt se trouvent  dans l’évolution de la société et  des comportements des consommateurs :
 

  • Les consommateurs manifestent un réel désir de retour à l’authentique, de s’investir dans la vie de la cité autour des thèmes du développement durable et de la consommation citoyenne
  • le vieillissement de la population induit une migration des  papy boomers des banlieues vers les centres villes du fait d’un habitat devenu trop grand suite au départ des enfants, d’un souci de rompre un sentiment d’isolement, d’une recherche de lien social et d’une envie nostalgique de retour aux racines
  • volonté politique de redynamiser les centres villes en  réintégrant  le commerce pour qu’il devienne source de vitalité, d’innovation, de citoyenneté et de valeur économique

 
Comment les commerçants indépendants peuvent-ils lutter efficacement contre ces menaces et profiter de l’opportunité de la reconquête de la proximité ?
 
Pour cela on peut apporter plusieurs types de réponses complémentaires : la première et la plus importante est d'adhérer à une organisation professionnelle. C'est en se regroupant et en travaillant ensemble que les commerçants pourront réinventer le commerce de demain !  La seconde réponse consiste à s’intéresser de plus près à l’évolution des techniques de gestion des commerces indépendants.
 
La confédération  défend avec vigueur l’idée que le commerce indépendant et de proximité  constitue aujourd’hui un réel choix de société ; ce choix déterminera la physionomie de nos villes et donc notre qualité de vie au  quotidien.
Ainsi elle milite aujourd’hui pour :

  • Respecter et faire respecter une saine et loyale concurrence, en modifiant la loi régissant le commerce en France
  • Contribuer au développement durable du commerce alimentaire et non alimentaire,
  • Préserver un choix de société et la pérennité des « gens de métiers » que sont les    commerçants de France

Par ailleurs, et d’une façon plus générale, les commerçants indépendants doivent  être capables de s’organiser pour rationaliser leurs achats en se regroupant, mieux se former aux techniques de gestion modernes et dépasser le traditionnel écart culturel avec la grande distribution et d’accepter d’en utiliser les pratiques comme source d’inspiration.
 
 
En conclusion,
 
Tous les acteurs concernés (commerçants indépendants, associations de commerçants, collectivités locales, CCI, experts et chercheurs)  doivent  contribuer à réinventer et moderniser la gestion commerciale de la proximité

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